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四川公司: “硬核”操作筑牢复产防疫“隔离墙”
作者:张兴梅发布日期:2020-02-13 08:00:00

本网讯  四川公司把战“疫”保电作为最重要、最紧迫的任务,一手抓疫情防控、一手抓安全生产,采取多种人防、技防“硬核”措施,有序推动各基层企业复工复产,筑牢复产防疫“隔离墙”,全力打赢疫情防控阻击战和安全生产保卫战。

抓实抓细落实防控措施。严格坚持“零报告、日报告”制度,加大重点人员排查监督力度,为返岗员工逐个登记造册。结合防疫要求和生产、基建实际,公司及14家基层企业分级分类细化编制《新冠肺炎防控知识手册》,利用QQ群、微信号等加强正面宣传引导,科普疫情知识和返岗复工注意事项。推行“云复工”模式,实行弹性工作制,运用移动办公软件,解决沟通协作难题。全面做好生产办公区域消毒杀菌和排查防控,为返岗职工发放防疫用品,实行分餐管理,减少人员聚集。

从严从紧实施工作隔离。各运营企业对生产现场进行全封闭管理,“一厂一策”调整运行维护模式,缩小班组规模,控制人员数量,全面实施工作隔离。针对火电厂靠近市区、人员管控难度大的情况,运行人员延长倒班时间,采用网上交接班,维护人员分为2批次,轮换“封闭”值班,减少直接接触。严控检修、技改项目开工,压减外委人员,优化工作方式。增派交通班车,实行定车定位定人,减少乘车人员密度。

有力有序保障安全生产。严格执行领导带班值班和应急值守制度,细化安全、环保、舆情预案和生产人员短缺应对方案,加强与地方政府的沟通协调,全力形成联防联控机制。广安公司、珙县公司等火电厂强化生产物资供应保障,千方百计拓市场保电煤,确保液氨、石灰石等生产物资满足要求。各发电企业加强设备设施隐患排查治理,及时消除机组缺陷,确保机组开得出、稳得住,实现经济运行,为抗击疫情提供坚强有力的电力保障。

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