3983金沙官网,金沙3983cc登录,www.3983.com

网上投稿 企业邮箱
泸定公司:“把脉”班组建设,强化细胞机能
作者:蔡晓霞发布日期:2019-10-29 08:00:00

本网讯  近日,泸定公司工会深入推进“一线工作法”,通过现场检查考评,梳理结果和座谈交流等方式,检视摸底班组建设管理的不足,“把脉”班组建设,“对症下药”补短板,强化企业“细胞”机能。


对照指标找差距。组织班组建设考评小组就安全生产、技术培训、文化建设及班容班貌等内容,根据分工对照考评标准,用听、看、查、问等形式对班组进行仔细检查严格打分,及时发现问题与不足,力求做到全面摸底掌握班组建设年度目标完成情况,找差距补短板,为推荐年度“五型”班组提供详实的依据。


梳理结果查根源。考评目的是找到问题的根源,指导服务班组更好地完成工作指标。“细则要求学习内容要有针对性,要结合工作实际,才能提高学习效果”“电子版填报要及时,与纸质台账填写时间要与电子版一致”。检查结束后,考评组将各班组考评分及问题梳理结果汇总反馈到班组。通过总结梳理,找到问题根源“对症施策”。


会议座谈抓实整改。考评结束后,召开班组建设专题座谈会,认真听取班长、部门的建议和意见,针对问题抓实整改,要求职能部门进一步做好现场指导,为提高班组建设、班组管理“把脉开方”,彻底解决考核“末梢”不畅、打通职能落实的“最后一公里”。


该公司领导班子要求班组建设工作越到关键时候,越要响鼓重锤,各部门要层层压紧压实责任,要直面问题落实整改,实现班组整体素质提升,为企业发展强基固本。

XML 地图 | Sitemap 地图