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四川公司召开燃料管理务虚会
作者:陈光林发布日期:2019-12-26 16:54:54

本网讯  12月20日,四川公司召开燃料管理务虚会,回顾总结2019年燃料管理工作,研究谋划2020年工作思路。四川公司党委委员、副总经理周其平出席会议,党委委员、副总经理、工会主席、总法律顾问钟华富主持会议并讲话。

周其平对2019年燃料工作给予充分肯定,对2020年燃料工作提出了意见和建议。钟华富简要回顾了2019年燃料工作,对当前电煤供应面临的形势进行了深入分析,强调在2020年持续推进燃料工作由集中管理向集约化管理迈进,提出了明年燃料管理“12533”工作思路:坚持促进四川公司高质量发展一条主线,充分发挥“改革创新、精益管理”两个载体作用,做实燃料“五化管理”,深入挖掘“市场、管理、政策”三方面效益,努力实现“价值燃料、数字燃料、阳光燃料”三个目标。电煤采购工作要继续坚持“控价、保供、稳质”的电煤采购原则,精益管理,降本增效,一是做实精益管理,建设价值燃料;二是加强市场分析与研判,支撑科学决策;三是大力拓展煤源,优化进煤结构;四是多方式控制电煤采购价格。厂内燃料管理工作,要强化标准,统筹管理,持续提升厂内燃料管理水平,一是巩固提升入厂煤标准化实验室建设成果,高标准提高入厂煤验收水平;二是扎实开展燃料精益管理,全力推进增收节支工作方案任务完成;三是高度重视燃料设备设施管理,确保采制化设备健康投运率、适采煤机采率100%;四是稳步推进公司燃料管理专业“管理英才”2020年重点提升培训计划落实;五是持续开展现代化燃料管理制度体系建设。

四川公司有关部门就电煤市场信息与快速反应机制、储煤场管理、电煤丰存枯用、电煤资金筹措、创新管理等燃料管理相关内容进行分析讨论,谋划2020年工作思路,为抓好明年燃料管理工作出谋划策。

四川公司财务资产部、市场营销部、生产技术部、安全环保部和燃料公司负责人及相关人员参加会议。

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