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【冲刺年度目标】泸定公司:年终“三盘点”打赢2019收官战
作者:马霞发布日期:2019-11-12 08:00:00

本网讯  进入十一月,意味着2019年已近尾声。近日,泸定公司紧锣密鼓开展一年一度年终盘点,力争为“2019”画上圆满句号,全力冲刺确保完成年度各项任务目标。


思路盘点,初心依旧。持续抓好“不忘初心、牢记使命”第二批主题教育,按照“十二字”总要求,总结践行本公司“1234”工作思路成果,贯彻执行“四个所有”,牢记践行“五个要求”,所有工作、所有措施、所有组织、所有干部员工都以“扭亏为盈”为核心,党员干部正积极成长为“有担当、有本领、求真务实、清正廉洁、以人民为中心”的好党员、好干部。


任务盘点,全面肃清。自我盘点,成算在心,“纪检监察部盘点监督执纪、财务资产部盘点资金费用、办公室盘点目标任务完成情况……”各部门通过目标、人、事、物、费用、台账等盘点工作,做到各项工作“心中有数”,力争在剩下的50多天时间里,跑赢最后“一寸光阴”。职能盘点,强化监督,通过会议、OA邮箱、电话、QQ信息等多维度督促,实现事事有着落、人人有责任、人人尽职责。


错漏盘点,匡正补遗。多方位查漏补缺、纠偏改错、事清事毕。开启纵向盘点,公司对部门、部门对员工由上而下工作盘点;横向盘点,部门与部门、岗位与岗位之间职责盘点;内在管理盘点,从制度体系上加强正向激励和监督约束,优化管理策略、清晰职责定位、事务职权匹配,提高协同作战能力;外在形式盘点,关注外在市场形式政策变化,分析有利因素与不利因素,及早采取措施控制不利影响。


今年以来,泸定公司上下一条心、拧成一股绳,全力冲刺年度“扭亏为盈”总体目标。截止10月底,累计完成发电量同比增加7.27亿千瓦时,增幅达35%,预算执行进度领先于时间进度,已完成“扭亏为盈”阶段性目标。新形势、新格局下,该公司将进一步拓展发展思路,创新管理方法,提升与时俱进的管理长效机制和工作习惯,在实现企业高质量发展之路上加速前行。

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