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【华蜀之光映初心】内江发电厂范文革——做最强的自己
作者:刘 红 冯利明发布日期:2019-11-25 08:00:00

在采访四川公司优秀共产党员、内江发电厂燃料供应部主任范文革时,当谈起早年在职求学的经历,范文革俊朗的脸上洋溢出满怀斗志的神采。坐在他的身旁,也为其一往无前的精神所感染,为之振奋。


他说:“九十年代初期读电大,入学易,毕业难”。说句玩笑话,虽然不能与少林三十六房相比,不用赤膊上阵过铜人巷,举大鼎,但是那二十几门功课是必须严格考试,人人过关的。我们那个班刚开始有六十多人,最后只有十二个人毕了业,我算其中一个。”




逐梦青春终无悔


十八岁那年,范文革从重庆电力技工学校毕业来到被称作“小山城”的内江市,在城西5公里的黄石村,迈进了当时还是白马电厂的厂区大门。那时的白马电厂在当地十分有名,在全国电力行业“学望亭,赶白马”的光环中,新的扩建项目也在如火如荼的开展,一派欣欣向荣的景象,把范文革身上的青春之火撩拨得更加旺盛起来。入厂报到的第一天他被直接分到当时国内的大机组——200MW机组培训单位,接受投产前的专业培训。专业学习是枯燥且艰难的,这对倔强认真的范文革来说,恰恰激起了他无穷的斗志。他不仅在课堂上认真听课,还利用一切休息时间抓紧学习,在理论知识上打下了坚实的基础。进入实习阶段,他更是把自己钉在现场,一张图纸一张图纸的记忆,一个系统一个系统的清理,一台设备一台设备的寻找,就这样,把空洞的原理落实在了具体的机组构造上。由于基础牢实,在背规程时,他避免了死记硬背,而是一个一个地从前一操作步骤,找出到后一操作步骤的原因,做到逻辑严谨,条理清楚,知其然又知其所以然。因为将操作技能掌握得十分熟练,1988年机组投产上岗时,他被定为副司炉,一年后独立担任司炉主操,先后参与我厂200MW机组调试、投产发电,以及四川电力公司首台200MW仿真机调试等重要工作。由于工作业绩突出,两年后担任锅炉运行副班长、班长。


参加工作三十四年来,范文革38次获奖,先后被评为先进生产工作者、优秀共产党员,4次被评为标兵,1次被评为安全生产突出贡献者,2次被评为四川公司优秀共产党员,获四川电力公司首届“十佳高级技师”等荣誉称号。一点一滴的成绩和荣誉,铸就了范文革熠熠生辉的奋斗历程。




躬身厉行做表率


知识就是力量。2013年11月,在调任内江发电厂燃料供应部主任后,范文革十分注重对政治理论和业务知识的学习,坚持学习党的理论知识,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,坚决贯彻党的路线方针政策;坚持对法律法规的学习,不断强化法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;坚持对业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,工作能力和水平得到进一步提高;随时随地虚心向同事请教,学习好的作风和好的经验,不断充实和完善自己,不断增强自己在部门工作中的领导意识和组织协调能力。


作为一名共产党员和中层干部,他带头贯彻落实中央关于党风廉政建设的整体部署,切实加强自身党性教育和党性锻炼,坚持从我做起、以身作则,管好自己,带头廉洁自律。在严格执行中央八项规定、集团公司22项具体要求和四川公司27项具体规定过程中,严格依法规范经营,自觉地执行上级和厂里一系列廉政纪律,努力做到思想要求强,作风要求硬,纪律要求严,主动接受组织和群众的监督。在他的表率作用影响下,部门里形成了风清气正的工作氛围,人人严格要求自己,人人自觉践行廉洁从业。


在电煤采购业务上,范文革自始至终把自己置于核心工作之中。多年来,他总是认真做市场研判,力求不留盲点,成竹在胸,在变动无常的市场风云中游刃有余,立于不败之地。针对高坝电厂的主供煤区为内江地区,而内江地区煤炭热值较低且硫分不稳定的现状,通过多渠道了解市场,进行量、质、价综合测评,在向厂燃料管理领导小组汇报同意后,及时开通组进重庆永川地区低硫电煤,满足了机组发电和环保排放指标要求。多年来,他发扬“三千精神”,保质保量完成四川公司下达的电煤“丰存枯用”目标任务,保证了机组在发电黄金季节有充足的“粮草”供应。




临危受命解难题


2018年初,高坝煤场库存4.33万吨。考虑到入春之后煤价有较大的下行空间,四川公司决定暂不进煤。加之临近春节,煤矿工人返家,各地煤矿相继提前停产。为满足节前调峰供电需要,高坝电厂在1月全月开机发电,但是因煤矿提前停产,当月进煤仅0.32万吨,致使月底存煤降至1.27万吨。为做好全国“两会”保电工作,3月,机组连续开机22天,存煤猛降至0.35万吨,再过两三天,面临无“米”下锅。情况十分紧急。


该厂领导向大家通报情况并做出分析,本地煤矿全部为小矿,安全隐患多,煤层较薄,开采难度大和成本投入高,从安全和成本考虑,当市场需求疲软时,煤矿往往采取停产或限采,宁减产量也不降煤价,造成产量不稳定,价格居高不下;春节后,大多数煤矿都还没有通过煤监局验收复产,少数复产的煤矿产量也很少,周边各工业用户需求量大,所谓“狼多肉少”,根本无法满足需要。怎么办?一个严峻的问题摆在了面前,而且必需要解决。范文革当机立断,主动请缨,带队前往周边地区寻找新的供煤资源。泸州,宜宾,自贡,一个片区一个片区寻找,终于在荣县得到一个信息,某煤炭贸易公司的货场存放了一堆煤,有几千吨,因为已经安排好了煤场设备检修,需要尽快处理存货。收到这一消息后,在欣喜之余,立即动身,马不停蹄奔往货场所在的山区深处。当在现场了解清楚煤炭质量符合高坝机组要求后,即刻拍板,主动启动电煤应急预案,经电话向厂领导汇报清楚情况后,马上与对方签订了供煤协议,每天保证发700吨到厂。他要求对方立即装车,马上发货,并在现场看到第一批700多吨煤装车发运,才放下心来离开货场。就这样,范文革一路下来,又签订了两三家公司,实现当月供煤2.19万吨,与当月耗煤基本持平,免除了缺煤停机警报。




电煤保供显身手


近年来,受国家对煤矿安全生产和环保监管力度加大影响,煤炭产能受限,煤炭资源紧张,加之川内各火电厂发电量同比增加,电煤需求旺盛,煤炭市场供不应求形势加剧,价格持续高位运行。


面对如此严峻的形势,范文革积极作为,带领部门全体同志加强电煤供应管理,严格按照“保量、控价、提质”的电煤采购原则,千方百计控制价格,竭力降低采购成本,保证了机组发电的用煤需要。一是修订完善《内江发电厂电煤采购管理办法》《内江发电厂燃料合同管理办法》等多个燃料供应管理制度,并严格执行。二是根据电煤到、耗、存情况和市场情况,科学、合理制定采购价格。三是坚持积极深入走访了解供煤市场,掌握煤炭市场变化趋势,认真分析研判煤炭市场形势,把控每月电煤采购限价。四是优化供煤结构,按到厂标煤单价由低到高排序组进,同时新增组进部分低价低热值煤,从而达到控制煤价的目的。五是严格按合同约定对未达质量标准煤进行扣款。


2018年,通过加强煤炭市场分析研判,调整供煤结构,千方百计控煤价。全年累计新增采购低价低热值煤1.76万吨,采购单价比正常热值采购价低0.7元/100大卡.吨,实现降低燃料采购成本38.19万元,全年入厂标煤单价同比降低13.74元/吨,减少燃料采购成本147.98万元。在认真细致研究电煤采购、储存补贴政策基础上,通过勤汇报、勤交流、勤沟通、勤说明实际情况,争取电煤采购补贴和电煤“丰存枯用”储煤补贴奖励金共计96万元。由于工作表现突出,得到各级领导和同事认可,在当年的全厂中层干部测评中获得第一名,荣获四川公司2017——2018年度优秀共产党员称号。      

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